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团队执行力是指一个团队或是集体将制定好的战略与决策转化为实施结果的能力，在上级下达指令或是要求后，迅速做出反应，将指令或是要求贯彻下去或是执行下去的能力。
缺乏执行力的团队一般存在许多问题，下属缺乏贯彻执行的能力；团队结构过于复杂，不能很好的贯彻执行命令；下属在贯彻执行时缺乏动力，态度不端正；团队缺乏奋斗目标或者是奋斗理念。
在起重机企业中，团队执行力的重要性更加凸显了出来。良好的团队执行力在起重机的生产和销售中都能获得巨大的成效。那么，起重机企业如何才能打造出好的团队执行力呢？
1、领导执行力是重中之重，如果把团队比作一艘船的话，那么毫无疑问的，领导就是船舵和旗帜，它决定了船行进的速度和方向。起重机企业领导在团队中要把握好整体方向，要以身作则，为企业做事，也要为下属做事，这样才能更好的带动下属进行工作。
2、要大力培养员工的执行力，光靠领导是无法完成团队工作的，是要靠员工去完成的，***先要挖掘员工的悟性；其次，要提高计划能力，让员工加入到计划中来；增强员工的自我指挥能力，真正催动一个人的只能是他自己，增强员工的团队意识；培养员工协调能力；培养判断能力，让员工自己进行判断，而不是事事都问领导；培养创新能力，创新才是企业发展的主旋律和动力。起重机企业更是需要不断的创新，不断创造出更加契合现代市场的机械。
3、创建富有执行力的团队，这不仅要靠团队领导，同时也需要团队员工的不断努力，把团队执行氛围和环境创造到***佳，只有拥有了良好的环境才能更好的执行。
良好的团队执行力是企业完成战略和决策的关键，起重机企业的团队执行力对于企业的生产、销售、产品的创新等方面都有极大的作用，良好的团队执行力能让起重机企业少走许多弯路。
